Цифровая экосистема это
Полный текст статьи в формате PDF объем файла: Таким образом, многие российские компании сейчас работают в смешанном формате, закрывая часть бизнес-задач иностранными IT-продуктами, а часть отечественными. Switch to English language. Не углубляясь в детали IoT, о котором сегодня предостаточно информации, стоит выделить 3 ключевых тренда, определяющих дальнейшее развитие Экосистем Вещей: Появление новых бизнес-моделей за счет доступа в реальном времени к информации об использовании продуктов и услуг например, стоимость страховки в зависимости от стиля вождения Стоимость датчиков, сенсоров, подключенных к интернет сегодня ничтожно мала, что снимает барьеры их широкому распространению Большие Данные и Аналитика смогут показать себя во всей красе именно за счет огромных массивов информации от «вещей» Примеры — индустриальный интернет, логистические цепочки поставок, здравоохранение.
Kapustina, T. Kirillova [et al. Архивировано 13 мая года. Андреева, Д. Гаврин, П. Егоров [и др.
Лаптев, О. Karpunina, E. Okunkova, E. Sazanova et al. Ершова, Л. Андреева, А. Беседин [и др. Категории : Экономика Цифровая экономика.
Пространства имён Статья Обсуждение. Просмотры Читать Править Править код История. Скачать как PDF Версия для печати. Как правило, они создаются IT-подразделениями компаний-гигантов. Подрядчики привлекаются разве что как дополнительные руки либо в роли разовых консультантов.
Но подобные сети взаимосвязанных приложений существуют и внутри почти каждой крупной корпорации вне зависимости от экономической отрасли, просто пользуются ими не все жители страны, а сотрудники внутри организации. Внутренние цифровые экосистемы объединяют цифровые инструменты для оптимизации бизнес-процессов, улучшения сотрудничества и повышения операционной эффективности компании.
По аналогии с клиентскими суперапами внутрикорпоративные экосистемы закрывают все потребности пользователей в рамках единой учетной записи.
Например, чтобы не выходя из системы бухучета главный бухгалтер мог проверить данные по закупке из системы коммерческого учета и сопоставить их с актом сверки от контрагента. Над такого рода проектами может работать как внутренняя IT-служба, так и привлеченный со стороны интегратор. Как и при работе с любым IT-проектом полного цикла, компания-подрядчик проводит предпроектное обследование, знакомится с бизнесом заказчика, выявляет бизнес-потребности, составляет план, а затем осуществляет внедрение, сопровождение и поддержку.
Экономика инноваций 5 российских экосистем за два года запустили 67 новых сервисов. Цифровые экосистемы также подразделяются на открытые, закрытые и гибридные. Открытые экосистемы состоят из opensource-решений, общераспространенных продуктов с открытой лицензией и продуктов с бесплатным кодом оплачивается только их поддержка. Оператор не ограничивает внутреннюю конкуренцию поставщиков продуктов и публикует недискриминационные критерии присоединения участников.
Закрытые системы — это замкнутые в себе сети IT-решений; софт, который работает только с определенными шинами передачи данных и поддерживает определенные стандарты обмена данными, действующие только в рамках этих решений. Интеграция подобных систем с «внешним миром» затруднительна или невозможна.
Классический пример закрытой экосистемы — iOS.
Ранее из соображений информационной безопасности крупные российские корпорации старались строить именно супернадежные закрытые экосистемы с независимыми каналами коммуникаций и ключом шифрования данных.
Но на сегодняшний день самый распространенный вариант — гибридная модель, сочетающая в себе открытые и закрытые платформенные решения. Например, отечественная операционная система «Аврора» — это экосистема гибридного типа. Что касается защищенности гибридных экосистем, нужно понимать, что большинство современных утечек чаще всего происходит не по вине opensource-уязвимостей, а по причине элементарной халатности в обращении с информационной безопасностью.
Очень многое здесь зависит от пользователей. Даже систему закрытого типа можно взломать, если сотрудники компании не соблюдают правил цифровой гигиены. Именно поэтому при построении гибридного контура имеет смысл проконсультироваться со специалистами по кибербезопасности: модель защиты данных лучше продумать до того, как эти данные начнут формироваться в экосистеме.
Экономика инноваций Партнерство и взаимная выгода: как будут развиваться экосистемы в России. Вопреки распространенному мнению импортозамещение программного обеспечения не сильно повлияло на разработку цифровых продуктов для экосистем. Заменить все информационные системы и приложения в крупной компании в один момент невозможно, это постепенный процесс. При переводе цифровой экосистемы на импортонезависимый стек IT-специалисты совместно или по согласованию с ключевыми представителями бизнеса составляют «дорожную карту» развития и приоритизируют последовательность внедрения.
Как правило, миграция начинается с более простых и безболезненных решений и только затем фокус смещается на сложные системы. Таким образом, многие российские компании сейчас работают в смешанном формате, закрывая часть бизнес-задач иностранными IT-продуктами, а часть отечественными.
Это вынужденная мера: у некоторых корпоративных систем пока просто нет российских аналогов. Впрочем, стоит иметь в виду, что некоторые компании оказались более подготовленными к импортозамещению, нежели конкуренты. Например, крупные IT- и финтех-корпорации задумались о создании собственных data-серверов еще за несколько лет до введения международных санкций.
Благодаря такой предусмотрительности сегодня их цифровые экосистемы не испытывают проблем с производительностью. Яркий пример проблемы, с которой российский бизнес ранее столкнулся в рамках импортозамещения, — отсутствие должного расчета себестоимости сделок при переводе системы управления базами данных с проприетарного программного обеспечения Microsoft SQL Server на импортонезависимое Postgres Pro.
